Разработка проекта развития предприятия с выбором модели модернизации, технического перевооружения или реконструкции.
Разработка программ модернизации выполняется на основе системного анализа научно-производственной базы, маркетинговой и коммерческой политики предприятия, а также подсистемы менеджмента предприятия, и синтеза комплекса мероприятий (проектов) программы.
Основными целями является развитие бизнеса, повышение конкурентоспособности предприятия и продукции, создание новых рабочих мест, повышение производительности труда, повышение рентабельности производства и продукции.
Разработка программы решает основные задачи по направлениям:
- развитие текущего собственного производства (приобретение нового оборудования для текущей номенклатуры); обновление текущих фондов производственного оборудования; увеличение объемов производства; автоматизация производства
- запуск нового производства (новая производственная линия, под новую номенклатуру), ввод новых производственных участков, развитие технологических процессов на предприятии до производства полного цикла
Методика разработана экспертами НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций» совместно с НИТУ МИСиС.
Компанией АМПАРО с 2015 г. разработано более 17 проектов "Модернизации и развития производства", что составляет 70% от всех проектов модернизации за последние 3 года. (По данным компании на 06.2018г.)
Справочно:
Проект развития - обозначает спланированные взаимосвязанные мероприятия с назначенными сроками и ресурсами, направленные на совершенствование производства с целью выпуска модифицированной или новой продукции, дающей предприятию конкурентные преимущества на рынке.
Модернизация - обозначает вид проекта развития, предусматривающий повышение технологического уровня производства без изменения основной производственной модели.
Техническое перевооружение - обозначает вид проекта развития, представляющий собой комплексную перестройку производственного процесса с изменением основной производственной модели.
Реконструкция - обозначает вид проекта развития, представляющий собой комплексную перестройку производственного процесса, связанную с существенным объемом строительно-монтажных работ и приводящую к изменению основной производственной модели.