"Антикризисный менеджмент: как сохранить и развивать свой бизнес в условиях экономических потрясений"
Программа семинара:
1. Кризис: Опасность или возможность?
2. Ключевые бизнес - задачи в период экономического спада.
3. Комплексная диагностика среды бизнеса в антикризисном управлении:
- PEST и SWOT анализ.
- Анализ внешней среды.
- Комплексная диагностика финансово-хозяйственной деятельностью.
- Анализ бизнес-процессов. Поиск скрытых резервов.
4. Программа выхода из кризисной ситуации.
- Антикризисная программа предприятия. Основные блоки антикризисной программы.
- Оптимизация бизнес-процессов на малом предприятии.
- Оптимизация организационной структуры.
- Разработка плана снижения и оптимизации затрат.
- Управление рисками на малом предприятии.
- Управленческая антикризисная команда. Технология внедрения изменений.
5. Где искать ресурсы для реализации антикризисной программы и роста бизнеса в кризис?
6. Деловая игра «Как найти новые возможности для развития в кризис».
Вопросы – ответы*